Ercadi, partenaire de votre réussite

Ercadi conseille et accompagne les entreprises à l’international – à chaque étape de leur développement, en les aidant à se préparer, se structurer, déployer et sécuriser leur stratégie de croissance à l’international.

Ercadi est aux côtés des dirigeants pour les aider à concrétiser leurs ambitions à l’international en proposant à la fois un accompagnement stratégique mais aussi un appui opérationnel auprès de leurs équipes.

Ercadi propose des solutions d’accompagnement sur-mesure, qui s’inscrivent souvent dans le cadre d’un partenariat construit dans la durée, avec une approche globale respectant le contexte, la culture et la raison d’être des entreprises.

Nos solutions s’articulent essentiellement autour de 3 types de prestations :

1. Conseil, Diagnostic, prestations ponctuelles

Il s’agit de missions allant d’une demi-journée à quelques jours qui ont pour but de répondre à un besoin précis et ponctuel, exprimé par le dirigeant ou son équipe

Quelques exemples pour illustrer :

Etablir un diagnostic export ; une première étape pour déployer ensuite sa stratégie et sa feuille de route export
Préparer les dossiers de demandes de financement export (assurance prospection et subvention régionale)
Participer à un salon, aider à la prospection et organiser le suivi commercial
Adapter à un pays cible donné sa présentation commerciale et la documentation produits/solutions associée
Obtenir le statut d’exportateur agrée et/ou enregistré
Calculer ses coûts de revient export et préparer les documents adaptés à la réglementation du pays cible
Organiser et concrétiser sa première commande à l’export
Conseiller sur la protection de la propriété intellectuelle et les conditions générales de vente export
Initier une démarche de RTC (Renseignement Tarifaire Contraignant) afin de sécuriser l’identité douanière de ses produits

2. Accompagnement à temps partagé

Agissant en véritable partenaire de confiance, ERCADI est votre responsable export externalisé et consacre une à plusieurs journées par mois au déploiement de vos plans d’actions export ; en distanciel, en présentiel mais aussi sur le terrain lorsqu’il s’agit de vous représenter sur un salon à l’étranger, de rencontrer des prospects, des clients ou de futurs partenaires.

ERCADI, en qualité de chef de projet, va coordonner avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise le déploiement du plan d’action export s’agissant d’une préparation d’ouverture sur un nouveau marché, d’une structuration ou d’une pérennisation de votre démarche export.

Le but de cette externalisation est de vous aider à déterminer votre stratégie de développement à l’export, franchir des caps plus facilement, et créer les conditions de votre réussite à l’international tout en respectant le rythme, le budget et la culture de votre entreprise.

3. Professionnalisation et Mentorat

ERCADI contribue à assurer votre autonomie à l’international par la montée en compétence de vos nouveaux talents et de vos équipes actuelles.

Lors de la structuration de l’export dans l’entreprise, le but est d’enclencher une dynamique collective de développement en mobilisant les équipes en place par une acculturation au pays ciblé et par une montée en compétence adaptée aux challenges à relever.

Cela peut se traduire également par une aide à la sélection et au mentorat de jeunes talents venant renforcer les effectifs dédiés à l’export (qu’ils soient basés en interne ou dans les pays ciblés) ou par une contribution active à la formation de vos futurs partenaires étrangers.

L’objectif est d’assurer une pérennité de la croissance du CA export par une agrégation de compétences autour de processus export et d’indicateurs de performance partagés.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’une de ces prestations ?

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